Comment faire jouer à des non-initiés un Calypso effréné en moins d’une heure? Le Calypso faisant appel à l’un des instruments de percussion les plus riche et évolué qui existe : le Steel-Drum, un bidon transformé en véritable piano à travers 27 facettes individuelles qui correspondent chacune à une  note. 

Eagle’s Flight fête son dernier évènement de l’année 2009 en relèvant ce défi hors-du-commun et proposant une nouvelle activité dans la lignée de ses activités de Team Building musical : Le Calypso en entreprise 

Imaginez le bruit des vagues, le vent doux des alizés et la musique festive des steeldrums. 

Imaginez que chacun puisse apprendre à maîtriser un instrument en moins de d’une heure 30 et jouer dans une totale harmonie et un morceau Calypso de Trinidad ! 

Sous la conduite des musiciens d’Eagle’s Flight, les participants se sont rapidement surpris par la qualité de leur prestation, utilisant non seulement les Steel-drums mais également les instruments de percussion traditionnels du Calypso. 

  Les participants ont pu maîtriser l’art du rythme Calypso grâce à leurs mouvements de hanches, en suivant la chorégraphie établie sur-mesure pour cet atelier. 

 Le résultat fût une œuvre musicale d’une équipe en totale synergie, une expérience unique qui transporta les participants sur les sables chauds et de la tête aux pieds leur fît ressentir de nouvelles émotions artistiques et esthétiques.

Eagle’s Flight s’est imposé depuis 17 ans en France, en Europe et dans le monde comme la référence en matière de Team Building.

Avec à sa tête le coach/manager Guy Bergeaud, l’entreprise a commencé par offrir quelques modules de formation ludique suédois qui allaient révolutionner le monde du coaching et de l’apprentissage en équipe.

En 1993, si le coaching faisait déjà son entrée chez les dirigeants d’entreprise, l’ensemble des collaborateurs restait massivement à l’écart des programmes d’amélioration de compétences collectives.

Progressivement, les résultats obtenus avec ces modules de Team Building ont conquis le monde de l’entreprise française.

Eagle’s Flight fut aussi la première entreprise française à intro duire l’Art dans les activités de Team Building. Fresques géantes aux couleurs de l’entreprises créées par les collaborateurs, orchestres d’entreprise formés en moins de 2 heures ; la batucada d’entreprise intitulée « Beatswork » qui deviendra sans doute le plus grand succès de l’histoire de la motivation d’équipe à ce jour.

Les innovations s’enchaînent : orchestres de musique classique, Salsa (danse et musique), Steel drum (musique des caraïbes), etc., tout devient possible pour les équipes en quête d’émotions et de progrès collectifs. Records, avec la plus grande fresque du monde créée par 600 collaborateurs, ou avec 4000 collaborateurs transformés en orchestre de Samba en 2h.

Mais aussi, et c’est peut-être la plus grande spécificité d’Eagle’s Flight, l’innovation s’est alliée à la compétence dans les programmes de Formation Expérientielle. Résoudre une problématique d’entreprise, accompagner une fusion difficile, entraîner une équipe de cadres à développer une intelligence collective, un leadership partagé, Eagle’s Flight crée des itinéraires pédagogiques sur mesure alliant action et réflexion en équipe.

Et les entreprises apprécient le caractère innovant et opérationnel des solutions Eagle’s Flight.
GDF Suez écrit : « L'activité a en effet été très appréciée (97% de gens satisfa its/très satisfaits d'après notre enquête) et a permis à des gens qui ne se connaissaient pas forcément de collaborer dans la bonne humeur. L'objectif de "décloisonnement" des différentes équipes du CSI, qui était le notre pour ce séminaire, a clairement été atteint. »

L’Unesco : « L’impact et les retours sont excellents tant sur l’animation elle-même que sur l’organisation matérielle et logistique. Un grand succès, donc. »

Oracle : « Merci beaucoup Guy (Bergeaud), ton équipe et toi même avez largement contribué à certains de nos succès ».

Aujourd’hui, environ 30 000 collaborateurs d’entreprises en France vivent chaque année les activités Eagle’s Flight dans le cadre d’évènements d’entreprise et de séminaires internes.

D’où provient ce succès durable ? Réponse de Guy Bergeaud :
« Notre objectif avec nos clients et partenaires, c’est la création de valeur. Pour nous, la valeur la plus durable du tissu entrepreneurial, c’est l’homme. Et pour lui rendre toute sa dimension et son leadership dans le travail, nous l’amenons à développer sa capacité à travailler en équipe, vers une performance collective dont il peut être fier. Cela bénéficie à tous. L’individu ne conçoit plus le travail comme une souffrance et une obligation mais comme un challenge et un plaisir. L’entreprise y trouve naturellement une augmentation de son potentiel de réussite. Les managers, les DRHs et les DGs nous sollicitent pour créer cette dynamique interne. Et pour nous c’est un réel plaisir et une fierté de les accompagner et de leur faire profiter de nos solutions ».

Nous ecrire pour vous inscrire.

« Eagle’s Flight a tenu à s’engager auprès de Global Compact d’abord par souci de montrer son attachement aux valeurs développées par ce projet, ensuite pour pouvoir apporter sa pierre à l’édifice de ceux qui veulent que le monde de l’entreprise s’oriente vers une responsabilité sociétale accrue. Nous sommes persuadés que cet engagement participe d’une volonté partagée de conduire nos sociétés vers un respect de l’environnement et des hommes qui a fait cruellement défaut à notre monde depuis trop longtemps.
L’entreprise tient à  renouveler son engagement à respecter les 10 principes du pacte mondial pour cette année. »

Guy Bergeaud, PDG Eagle’s Flight France


Actions entreprises dans le cadre du programme du Pacte Mondial

Les premières actions entreprises l’ont été dans la sphère des points 8 et 9 des 10 principes du pacte.
8. Les entreprises sont invitées à entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d'environnement ; et

9. A favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l'environnement.

L’ensemble du personnel d’Eagle’s Flight s’est réuni à 3 reprises pendant 2 heures pour développer un programme qui réduise l’impact écologique négatif de l’entreprise dès les 3 premiers mois. Elle a conclu en premier à une nécessité de changer complètement de gammes de consommables pour annihiler toute production de déchets non biodégradable dans les différents services de l’entreprise. Etant donné qu’Eagle’s Flight utilise des matériaux nombreux dans le cadre de ses prestations, il a fallu aussi prendre en compte l’impact de ces produits sur l’environnement et déterminer les changements à opérer.

Suite à cela les produits suivants sont maintenant utilisés par l’entreprise :

Toutes les piles pour sonos et micros sont rechargeables et jamais jetées ce qui fait une économie d’une centaine de piles par an ; l’imprimante laser a été remplacée par une imprimante à cire plus écologique que l’autre car elles ne produit pas de déchets (Economie de 50 grosses cartouches laser par an); tous les papiers utilisés sont écologiques, non blanchis et respectant les chartes les plus écologiques (Eagle’s Flight consomme une centaine de ramettes par an); un scotch marron papier sans silicone qui remplace le scotch marron plastique siliconé (500 rouleaux par an) ; les sacs poubelles sont en pomme de terre ; les produits mains et les détergents toilette sont maintenant totalement biodégradables ainsi que tous les produits ménagers ; les boites de transport du matériel sont en carton marron écologique (ce qui représente plus de 500 kg de carton par an); les feutres a dessiner sont à l’eau ; les enveloppes sont en papier recyclé ; du vernis écologique ; tous les matériaux utilisés lors des séminaires qui reviennent sont nettoyés et renvoyés pour  d’autres séminaires.

Puis, l’entreprise a pris conscience que comme elle est une petite entreprise, elle gagnerait en impact écologique si elle exportait sa prise de conscience à d’autres entreprises. L’opportunité existait puisque Eagle’s Flight est amenée à développer des concepts pour des séminaires d’entreprises à vocation pédagogique.

L’équipe pédagogique Eagle’s Flight a donc travaillé pour développer plusieurs modules de Team Building spécialement orientés vers la sensibilisation au développement durable et au respect de l’environnement.

Spécialiste dans la formation expérientielle et les activités évènementielles de Team Building, Eagle’s Flight a su mettre à la disposition des entreprises qui font appel à elle des activités participatives qui développent le sens de la responsabilité sociétale chez chaque acteur des équipes concernées.

Des business games comme Mission développement Durable ou Eco-Monde sont tout à fait adaptés pour sensibiliser et préparer aux eco-gestes devenus indispensables tant au niveau individuel qu’au niveau des sociétés.

De nombreux responsables du Développement Durable ont trouvé dans nos activités un outil efficace pour remédier aux difficultés qu’ils rencontraient au sein de leurs entreprises pour implémenter leurs programmes de changement.

Les solutions Eagle’s Flight en matière de développement durable ont déjà été mises sur le marché et rencontrent un grand succès auprès des entreprises françaises et internationales.

Eagle’s Flight prévoit de développer rapidement d’autres activités qui répondront aux problématiques des 10 principes de la charte Global Compact :

1. Les entreprises sont invitées à promouvoir et à respecter la protection du droit international relatif aux droits de l'homme dans leur sphère d'influence ; et

2. A veiller à ce que leurs propres compagnies ne se rendent pas complices de violations des droits de l'homme.

3. Les entreprises sont invitées à respecter la liberté d'association et à reconnaître le droit de négociation collective ;

4. L'élimination de toutes les formes de travail forcé ou obligatoire ;

5. L'abolition effective du travail des enfants ; et

6. L'élimination de la discrimination en matière d'emploi et de profession.

7. Les entreprises sont invitées à appliquer l'approche de précaution face aux problèmes touchant l'environnement ;

8. A entreprendre des initiatives tendant à promouvoir une plus grande responsabilité en matière d'environnement ; et

9. A favoriser la mise au point et la diffusion de technologies respectueuses de l'environnement.

10. Les entreprises sont invitées à agir contre la corruption sous toutes ses formes, y compris l'extorsion de fonds et les pots-de-vin.

Résultats attendus :

D’abord une réduction significative de l’impact  écologique négatif de l’entreprise par l’emploi de matériaux à haute valeur écologique.

Les résultats attendus en ce qui concerne les nouveautés pédagogiques sont les améliorations obtenues dans chaque société touchée par nos programmes en ce qui concerne l’avancement de leurs programmes de développement durable.

L'objectif étant de rapidement concentrer 1/3 de l'activité d'Eagle's Flight sur la sensibilisation au développement durable, c'est à dire plus de 10 000 participants formés en 2009.